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dc.contributor.authorOrtiz Ibarz, José María
dc.date.accessioned2019-01-24T13:31:01Z
dc.date.available2019-01-24T13:31:01Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10641/1556
dc.description.abstractGobernanza y resiliencia parecen palabras llamadas a salir al rescate de cualquier crisis. Semánticamente, la primera tiene que ver con gobernar, y la segunda con resistir. El gobierno, el dominio de las situaciones, implica llevar las riendas, no dejarse arrastrar por los acontecimientos; supone verdadero control de lo que sucede más allá de certificar lo inevitable; el señorío presupone que no todo lo posible (no todo lo que se puede) llega a suceder, pues en ese caso no existiría libertad ni capacidad de decisión alguna. Por su parte, resistir implica vencer al miedo, y transmite seguridad en que también los males tendrán su final, permitiendo a las aguas volver a su cauce.spa
dc.language.isospaspa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/*
dc.subjectDesarrollo personalspa
dc.titleDesarrollo personal, autodesarrollo, puntos ciegos, alto potencial.spa
dc.typeworkingPaperspa
dc.description.versionpre-printspa
dc.rights.accessRightsopenAccessspa
dc.description.extent429 KBspa


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Desarrollo personal autodesarrollo, ...428.7KbPDFView/Open

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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España
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