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dc.contributor.authorGómez Lega, José Luis
dc.date.accessioned2019-06-25T07:12:54Z
dc.date.available2019-06-25T07:12:54Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10641/1645
dc.description.abstractDespués de la reunión, el Consejo de Administración de España se sentía desolado. Para los franceses, la sede española continúa siendo estratégica, pero situación del mercado y las líneas de negocio que se quieren impulsar desde la matriz, chocan con el núcleo del negocio que alimenta la facturación que permite mantener la estructura, el camino a seguir es desconcertante. Global Estrategias es una de consultora española de RRHH y formación centrada en ofrecer servicios de formación dirigidos principalmente a empresas. En 2005 cuenta con un equipo humano, entre plantilla y profesorado, de más de 300 personas, tienen más de 10.000 empresas clientes y 50.000 alumnos en España. Ese mismo año la compañía es adquirida por el Grupo Demos, que es una multinacional francesa con sede en París y una de las principales empresas en su sector a nivel mundial, cuenta con presencia en 16 países y cotiza en la Bolsa de Paris.spa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Francisco de Vitoriaspa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/*
dc.titleCaso Global Conseil & Formation Groupeng
dc.typeotherspa
dc.description.versionpre-printspa
dc.rights.accessRightsopenAccessspa
dc.description.extent1148 KBspa


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CASO Global Conseil 002.pdf1.120MbPDFView/Open

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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España
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