Mimetic desire and mirror neurons: the consciousness of workplace bullying
Abstract: Workplace bullying is important to business and government, because it has a real impact on unfortunate casualties’ wellbeing and organizations’ benefits. Studies into the causes and outcomes of workplace bullying with a focus on the key psychodynamic factors underlying harassment and the subsequent results are rare. This paper applies Rene Girard’s mimetic desire theory to clarify the elements and non-cognizant components associated with “interdividual” connections prompting aggression for the victim by the harasser. The disclosure of mirror neurons affirms that mimetic desire grows unwittingly through a mediator of the mimetic brain. Mimetic desire theory helps to recognize and understand that the destructive patterns of behavior and emotional responses to situations leading to moral harassment is a direct consequence of the mimetic rivalry between the bully and the victim. The unconscious mechanism is then brought up to the consciousness. The bully and the victim can avoid becoming entrapped within dysfunctional and toxic relationships such as bullying. The use of the mimetic desire concepts also enables human resources managers, bystanders, and practitioners to better deal with protagonists. This can help minimize or eliminate workplace bullyin
El acoso laboral es importante para las empresas y los gobiernos, porque tiene un impacto real en el bienestar de los desafortunados y en los beneficios de las organizaciones. Son escasos los estudios sobre las causas y los resultados del acoso laboral que se centran en los factores psicodinámicos clave que subyacen al acoso y los resultados posteriores. Este trabajo aplica la teoría del deseo mimético de René Girard para aclarar los elementos y componentes no cognitivos asociados a las conexiones "interdividuales" que provocan la agresión a la víctima por parte del acosador. La revelación de las neuronas espejo afirma que el deseo mimético crece de forma involuntaria a través de un mediador del cerebro mimético. La teoría del deseo mimético ayuda a reconocer y comprender que los patrones destructivos de comportamiento y las respuestas emocionales a las situaciones que conducen al acoso moral son una consecuencia directa de la rivalidad mimética entre el acosador y la víctima. El mecanismo inconsciente se lleva entonces a la conciencia. El acosador y la víctima pueden evitar quedar atrapados en relaciones disfuncionales y tóxicas como el acoso moral. El uso de los conceptos del deseo mimético también permite a los directores de recursos humanos, a los espectadores y a los profesionales tratar mejor a los protagonistas.
Universal identifier: http://hdl.handle.net/10641/2666
Date: 2019-02-21
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