Hernández-Barahona, JorgeSan Román, ElenaGil-López, Águeda2025-11-212025-11-212023-12-26Hernández-Barahona, J, San Román, E & Gil-López, Á 2023, 'Bricolage and Innovation in the Emergence and Development of the Spanish Tourism Industry', Enterprise and Society, vol. 24, no. 4, pp. 1119-1161. https://doi.org/10.1017/eso.2022.281467-2227https://hdl.handle.net/10641/6393Publisher Copyright: © The Author(s), 2022. Published by Cambridge University Press on behalf of the Business History Conference. All rights reserved.Siguiendo el trabajo seminal de Lévi-Strauss, desarrollado por Baker y Nelson y por Duymedjian y Rüling, este artículo analiza el papel que desempeñó el bricolaje emprendedor como herramienta de innovación en los orígenes y el crecimiento de cuatro importantes empresas turísticas españolas: Meliá, Barceló, Iberostar y Riu. Su desarrollo ha estado profundamente arraigado en la isla de Mallorca (España), cuyas condiciones históricas de mercado moldearon e impulsaron las acciones de bricolaje de las empresas. El bricolaje emprendedor se ha estudiado generalmente desde una perspectiva a corto plazo; sin embargo, este trabajo adopta un enfoque dinámico que, en lugar de centrarse en el concepto de bricolaje, pretende explicar su evolución a lo largo del tiempo. Para ello, se utilizan cuatro estudios de caso históricos y cualitativos. La principal contribución de este artículo es que las cuatro empresas no limitaron sus acciones de bricolaje a contextos de escasez, sino que convirtieron este tipo de emprendimiento en un mecanismo habitual de sus prácticas empresariales, a medida que prosperaba el contexto turístico de la isla. Sin embargo, las innovaciones resultantes, así como sus principales impulsores, sí cambiaron con el tiempo. [Traducción automática al español; idioma original: inglés.]Following the seminal work of Lévi-Strauss, developed by Baker and Nelson and Duymedjian and Rüling, this paper analyzes the role that entrepreneurial bricolage played as an innovation tool in the origins and growth of four important Spanish tourism companies: Meliá, Barceló, Iberostar, and Riu. Their development has been deeply embedded in the island of Majorca (Spain), whose historical market conditions shaped and drove the companies’ bricolage actions. Entrepreneurial bricolage has generally been studied from a short-term perspective; however, this work adopts a dynamic approach that, instead of focusing on the concept of bricolage, aims to explain its evolution over time. To this end, four historical and qualitative case studies are used. The main contribution made by this paper is that the four companies did not limit their bricolage actions to contexts of scarcity but made this type of entrepreneurship a regular mechanism in their business practices, as the island’s tourism context thrived. However, the resulting innovations, as well as their main drivers, did indeed change over time.43510138enghttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Balearic Islands (Spain)entrepreneurial bricolageinnovationtourismBusiness, Management and Accounting (miscellaneous)HistoryYesyesjournal articleopen access10.1017/eso.2022.28https://www.scopus.com/pages/publications/85179967269https://www.scopus.com/pages/publications/85179967269#tab=citedBy