Zuniga-Jara, SergioRuiz-Campo, SofiaSoria-Barreto, Karla2025-12-182025-12-182025-12Zuniga-Jara, S, Ruiz-Campo, S & Soria-Barreto, K 2025, 'A heuristic model for the cost of capital of healthcare facilities : estimates for five countries', BMC Health Services Research, vol. 25, no. 1, 1242. https://doi.org/10.1186/s12913-025-13451-91472-6963PubMedCentral: PMC12482368https://hdl.handle.net/10641/6676Publisher Copyright: © The Author(s) 2025.Antecedentes: El sector sanitario ha experimentado una demanda creciente, lo que lo convierte en un sector atractivo para la inversión a largo plazo. Los inversores suelen evaluar la viabilidad mediante un proceso de evaluación de inversiones que incluye el cálculo del coste de capital y el valor actual neto. Sin embargo, la investigación existente se ha centrado principalmente en metodologías de coste de capital para grandes corporaciones, dejando a menudo de lado a las pequeñas y medianas empresas. Este estudio pretendía abordar esa carencia proponiendo un modelo simplificado para estimar el coste de capital de instalaciones sanitarias, con especial énfasis en las organizaciones más pequeñas. El modelo incorporaba variables explicativas clave, entre ellas la magnitud de la inversión, el tamaño de la organización, la experiencia administrativa y la región geográfica de la inversión. Para ilustrar su aplicabilidad, se proporcionaron estimaciones para Chile, Alemania, España, el Reino Unido y los Estados Unidos de América. Métodos: Se revisó la investigación existente sobre técnicas de estimación de los costes de capital para instalaciones sanitarias. Sobre esa base, se desarrolló un enfoque sencillo, adaptable y basado en datos de acceso público. Nuestro método segmentó el coste de capital en dos componentes: (i) los riesgos asociados al país y al sector en el que se realiza la inversión, y (ii) los riesgos adicionales derivados de la escala, la antigüedad o la fase de desarrollo de la inversión. Resultados: Se ofreció una explicación detallada del método propuesto y se presentaron estimaciones numéricas del coste de capital para instalaciones sanitarias de diversos tamaños en varios países. Las evaluaciones cuantitativas finales del coste de capital oscilaron entre el 14,6 % y valores superiores, dependiendo de las características específicas de las inversiones. Conclusión: Este estudio presentó un método novedoso, sencillo y fácil de usar para estimar los costes de capital en el sector sanitario. El modelo tuvo en cuenta diversos factores que influyen en el riesgo de la inversión, incluyendo el tamaño de la inversión, el nivel de experiencia del equipo directivo y el país de la inversión. En resumen, el enfoque respalda la estimación del coste de capital para inversiones en instalaciones sanitarias y puede ser utilizado por responsables políticos y líderes sanitarios para tomar decisiones informadas sobre nuevas inversiones. [Traducción automática al español; idioma original: inglés.]Background: The healthcare industry has seen increasing demand, making it an attractive sector for long-term investment. Investors typically assess feasibility through an investment evaluation process that includes calculating the cost of capital and net present value. However, existing research has primarily focused on cost of capital methodologies for large corporations, often overlooking small and medium-sized enterprises. This study aimed to address that gap by proposing a simplified model to estimate the cost of capital for healthcare facilities, with particular emphasis on smaller organizations. The model incorporated key explanatory variables, including investment magnitude, organizational size, administrative expertise, and the geographical region of investment. To illustrate its applicability, we provided estimates for Chile, Germany, Spain, the United Kingdom, and the United States of America. Methods: We reviewed existing research on techniques for estimating capital costs for healthcare facilities. Building on these foundations, we developed an approach that is straightforward, adaptable, and based on publicly accessible data. Our method segmented the cost of capital into two components: (i) risks associated with the country and sector in which the investment is made, and (ii) supplementary risks arising from the investment’s scale, age, or stage of development. Results: We provided a detailed explanation of the proposed method and presented numerical estimates of the cost of capital for healthcare facilities of various sizes across several countries. The final quantitative assessments of the cost of capital ranged from 14.6% and higher, depending on the specific attributes of the investments. Conclusion: This study introduced a novel, straightforward, and user-friendly method for estimating capital costs in the healthcare sector. The model accounted for various factors influencing investment risk, including investment size, the experience level of the management team, and the country of investment. In summary, the approach supports the estimation of the cost of capital for healthcare facility investments and can be used by policymakers and healthcare leaders to make informed decisions on new investments.2097290enghttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Capital asset pricing modelCost of capitalHealthcare facilitiesInvestmentsNet present valueWeighted average cost of capitalHealth PolicySDG 3 - Good Health and Well-beingJournal ArticleYesyesjournal articleopen access10.1186/s12913-025-13451-9https://www.scopus.com/pages/publications/105017662571https://www.scopus.com/pages/publications/105017662571#tab=citedBy